Consultoria em Operações, Supply Chain e Gestão Empresarial
Soluções Personalizadas em Operações e Supply Chain Management
Integrando e trazendo sinergia às áreas de Planejamento Integrado do Negócio (IBP), Suprimentos e Logística.
O Problema
Perda de Previsibilidade na Operação
Em cenários de crescimento, a falta de um planejamento estruturado aumenta os custos, reduz a eficiência, provoca ruptura de materiais e deixa a operação difícil de prever. O efeito aparece no caixa e no atendimento ao cliente.
A WMCE implanta um modelo estruturado de previsibilidade e eficiência operacional. Cada resultado esperado abaixo tem uma referência real na trajetória do Consultor Executivo Líder.
Redução de Custos Operacionais
Contratos, fretes e processos revistos com base em dados.
−21,87% nos custos de contratos de serviços, nos três primeiros meses após a revisão · Vetrus / Pamesa
Redução de Capital Imobilizado em Estoque
Estoque dimensionado pela demanda e pela cobertura.
−21,33% no empenho financeiro do estoque · ASA
Aumento do Nível de Serviço
Entrega no prazo, com capacidade para atender mais mercados.
+66,4% de volume movimentado e distribuído · Netuno
Maior Previsibilidade e Controle da Operação
Planejamento integrado e indicadores acompanhados pela gestão.
PCPM implantado na Netuno · time do S&OP na ASA
Soluções
Frentes de Atuação
Do planejamento da demanda à entrega ao cliente, a WMCE combina as frentes necessárias para a realidade de cada operação.
IBP - Planejamento Integrado do Negócio
S&OP, S&OE, MPS, PCP e MRP conectando demanda, produção e materiais.
Ver DetalhesSuprimentos e Contratos
Compras estratégicas, COMEX, gestão de contratos e desenvolvimento de fornecedores.
Ver DetalhesLogística, Armazéns e Estoques
Armazenagem, transporte, frota, distribuição e inventários, inclusive em cadeias térmicas.
Ver DetalhesGestão Empresarial
Plano de negócio, modelo organizacional e assessoria estratégica para a decisão.
Ver DetalhesExcelência Operacional e Qualidade
Lean Six Sigma, PDCA, Kanban, WCM e sistemas de gestão da qualidade.
Ver DetalhesSistemas, Dados e Indicadores
ERP, KPIs e painéis de gestão para decidir com informação confiável.
Ver DetalhesPortal de Soluções - WMCE
Tecnologia sob Medida para Potencializar o Seu Negócio
Além da consultoria, a WMCE desenvolve para cada cliente um portal digital próprio, com softwares desenhados para a rotina da operação e com o que há de mais avançado em inteligência artificial trabalhando sobre os dados da empresa.
- Sob medida: nada de solução de prateleira. O portal é moldado ao processo de cada cliente.
- IA de última geração: previsão, alertas, leitura de documentos e um assistente que responde em linguagem natural.
- Decisão com a gestão: a IA recomenda, a equipe aprova e tudo fica registrado.
Ilustração com dados fictícios.
Quem Lidera os Projetos
Da Base à Diretoria de Operações
O Consultor Executivo Líder da WMCE começou como Ajudante Geral na ASA Indústria e chegou a Diretor de Operações da Nathy - ERS Indústria. Conhece cada degrau da operação por dentro, do chão da empresa à mesa da Diretoria Executiva.
Resultados
Resultados em Destaque
Indicadores obtidos pelo Consultor Executivo Líder da WMCE ao longo da carreira. Cada número tem a empresa de origem.
Comece pelo Diagnóstico
Em quatro semanas, a WMCE mapeia como a empresa decide hoje e entrega um plano de ação claro, priorizado e alinhado aos objetivos do negócio.